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"En deux décennies, le secteur de l’évènementiel et des salons a considérablement évolué.Chaque stand doit être unique, parce que chaque exposant a une image propre, et chaque événement un message. Un stand sur-mesure est donc indispensable pour capter l’attention et engager une rencontre avec un visiteur.
En revanche, faire toujours plus haut et plus complexe n’est pas nécessaire, et n’est surtout plus possible. D’abord, parce que les budgets ne sont pas extensibles, mais pas seulement. Nous devons sortir du modèle des stands traditionnels à usage unique. « Build and burn » : des stands tellement spécifiques qu’ils sont construits pour être ensuite détruits après les événements éphémères. Cela représente un coût et un impact environnemental considérables.
Tout ceci, nous l’avons compris il y a 20 ans, et nous avons depuis œuvré à inventer des solutions d’exposition plus pratiques, plus économiques et surtout, plus écologiques. C’est ainsi que doit se construire l’évènementiel de demain, dans une logique de durabilité, en constante responsabilité.
Depuis 20 ans donc, nous proposons une nouvelle expérience d’exposition, avec des stands modulaires, légers et réutilisables à l’infini.
Engagés depuis deux décennies, nous nous efforçons au quotidien de bien faire, et nous continuerons, car c’est notre raison d’être.
Cet objectif pour chaque membre de Duo et partagé par nos partenaires, porte notre intelligence collective et notre capacité à innover, à réinventer.
Notre chance certainement, c’est d’avoir commencé ce chemin, cette transformation il y a 20 ans. Le temps de la maturité. Un vieux proverbe chinois dit : « Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le deuxième meilleur moment, c'est maintenant ».
Notre projet de réinventer notre métier est donc un peu à l’image des oliviers que nous avons plantés dans notre jardin à Lansargues en 2000. Ils n’étaient alors que de simples pousses. Désormais matures, ils nous apportent ombre l’été pour nos déjeuners et les parties de pétanque, et olives pour faire notre huile chaque année."
Philipe Beille.
"Ma mission : créer, inventer de nouvelles solutions, et surtout réinventer. Ce qui est particulier : nous avons mille idées pour donner à nos partenaires des solutions pour exprimer leur créativité. Pour les mettre en œuvre, nous avons construit chez Duo une approche particulière, la méthode « industrieuse ». Il s’agit non seulement de mettre au point des solutions techniques, mais de le faire en étant « malins » :en minimisant la création de nouveaux profils, de nouveaux composants, mais plutôt en utilisant différemment ce que nous avons déjà. En quelques mots, faire plus avec moins ! "
"Ce qui me plaît depuis 17 ans chez Duo : Comme un chat, j’ai eu plusieurs vies chez Duo. J’ai été couturière, technicienne PAO, cheffe d’équipe, contrôleuse qualité, et finalement agent maintenance. J’ai la chance de découvrir et apprendre de nouvelles choses, en restant dans une entreprise que j’affectionne."
"Ma conviction : comme Richard Branson, «learn to look after your staff first and the rest will follow». Tous les jours, m’assurer que chacun de mes équipiers ait tout pour réussir, et que chacun soit bien formé. Alors chacun pourra donner le meilleur à nos clients, en étant diligents, inventifs et attentionnés. Mon expérience dans l’hôtellerie est certainement un atout : s’assurer que nos clients soient sereins, satisfaits et certains que tous les engagements pris seront tenus, fait partie de mon ADN."
"Ce qui me caractérise : depuis 28 ans chez Duo, j’ai la réputation d’avoir le souci méticuleux du détail et d’aimer les choses précises. Je veille autour de moi à ce que l’environnement de travail soit propre et bien ordonné. Le meilleur compliment qu’on m’ait fait : « on dirait une usine Suisse dans le Sud de la France » !"
"Ma mission : établir les processus de production, les partager, former les opérateurs et piloter l’amélioration continue. Mon enjeu principal est de m'intégrer dans l’entreprise, ce qui implique d'apprendre le français, indispensable pour bien communiquer en France, malgré ma maîtrise de l'anglais. En tant que réfugié ukrainien intégré chez Duo après le début de la guerre, je crois que cette solidarité par le travail nous grandit et renforce notre diversité. Duo nous a soutenus dans notre intégration et peut compter sur nous pour relever tous les défis."
"Ma mission : assurer le bon fonctionnement de nos outils informatiques et développer de nouveaux logiciels pour simplifier l'organisation et faciliter le travail de nos clients.
Enjeux : La technologie est omniprésente dans notre activité, parfois au point de se demander si nous sommes une entreprise de stands ou d'IT. Actuellement, nous intégrons l’intelligence artificielle pour créer une expérience client fluide et intuitive, et partager notre expertise. Bientôt, chaque configuration de stand pourra générer automatiquement plusieurs designs pour illustrer la réutilisation des stands des exposants."
"Ma mission : former et faire évoluer nos équipes de finition des textiles imprimés, en intégrant les nouveaux arrivants avec une attention particulière. Ce qui m’anime : l'atelier de couture chez Duo est certainement celui dans lequel l’excellence du savoir-faire manuel est le plus pointu, et nécessite un apprentissage long, pour garantir une qualité constante. J’aime transmettre l’excellence de notre savoir-faire !"
"Ma mission : Construire un réseau de distributeurs, l’animer, créer des synergies. Informer et former les équipes de nos distributeurs.
Esprit d’équipe : finalement, nous ne vendons « rien » chez Duo. Nous imaginons et fabriquons des solutions d’exposition pour nos clients. Nos distributeurs sont nos équipes de vente en contact avec les annonceurs et notre rôle est de leur donner toutes les chances de réussir et de vendre sereinement nos solutions."
"Ma mission : piloter le service d’impression textile et de façonnage
Mon parcours : je suis américaine, et j'ai rejoint Duo il y a 12 ans déjà. J’étais designer de stands, je réalisais les designs fonctionnels et donnais donc une réalité technique aux idées créatives de nos distributeurs. Je l’ai fait dans notre filiale de Chicago, aux USA, puis j’ai décidé de partir dans notre filiale de Montréal, pour piloter l’équipe du Bureau d’Études, puis le service d’impression textile, car j’avais envie d’apprendre un autre métier. Désormais établie à Montréal, je suis en train d’évoluer dans l’entreprise pour prendre plus de responsabilités. À suivre !"
"Ma mission : assurer que les commandes partent à temps, avec une qualité irréprochable. Comment je pilotage de la production ? Trois jours pour coordonner projets créatifs et ateliers (aluminium, bois, textile). Nous intégrons diverses machines et savoir-faire. Réactivité et qualité exigent innovation constante, collaboration avec les fabricants et adhésion des équipes aux nouveaux processus.
Qualité garantie ? Contrôle qualité rigoureux : stands prémontés et vérifiés avant expédition."
